面对中层管理者的困境，90%以上由基层晋升的他们，往往因思维未转变而陷入焦虑。"中层胜任力训练营"旨在帮助他们从"不能胜任"到"胜任典范"，通过自我管理、教练式领导、团队协作等八大核心能力提升，实现管理效能质的飞跃。
企业面临问题
1. 是否中层管理者仍像基层员工般专注微观事务？
2. 为何他们在新角色中感到焦虑，无法发挥更大价值？
3. 如何解决他们缺乏管理法则、技能和胜任原则的问题？
4. 如何帮助他们从"超级业务员"转变为真正的管理者？
5. 如何提升团队协作和沟通协调能力？
6. 如何激发中层管理者的创新精神和学习能力？
产生问题原因
问题源于中层管理者思维方式未随职位提升而改变，缺乏有效的自我管理和领导技能，以及对团队管理、沟通协调和执行力的理解。
课程如何解决
通过系统的训练，中层管理者将：
1. 学会自我管理，树立正确的价值观和胜任素养；
2. 掌握教练式管理，提升团队潜力；
3. 学会做人管事，平衡人际关系与事务管理；
4. 强化精力管理，提高团队效率；
5. 提升团队协作，打造高效团队；
6. 改善沟通协调，发挥桥梁作用；
7. 提高执行力，强化服从与流程意识；
8. 学会情绪疏解，减少内耗；
9. 精准激励，建立***激励机制；
10. 注重学习创新，保持竞争优势。
课程亮点
1. 系统覆盖自我管理至创新学习的全面能力提升；
2. 以实战为导向，强调互动演练，确保知识转化为行动；
3. 课程设计注重情境模拟，增强实际操作能力；
4. 结合案例分析，加深理论理解；
5. 课程结束后，提供行动计划支持持续发展。
课程成果
参与者将：
1. 掌握中层管理者的九大胜任力，提升个人素质；
2. 具备教练式管理技巧，有效指导团队；
3. 学会高效时间管理，提高团队生产力；
4. 能够处理团队冲突，打造和谐工作环境；
5. 获得学习创新的能力，持续提升竞争力。
课程大纲
略（已提供）
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