在市场角逐日益激烈的今天，一线销售团队如何从技术专家转型为销售高手，从个体战士升级为团队**，从执行者蜕变为企业战略家？本课程"**业务主管的五项修炼业务篇"，专为解决这些挑战而设计。通过定制化的实战训练，帮助业务人员提升销售技巧、领导力及策略思维，实现业务的持续增长。
企业面临问题
1. 销售团队如何从技术人员转变为销售服务全能手？
2. 如何让业务人员从单兵作战转为高效团队***？
3. 如何培养他们从执行任务到管理生意的全面能力？
产生问题原因
市场竞争加剧，客户需求多样化，销售角色不再局限于产品知识，而是要求具备更广泛的商业理解和人际交往能力。同时，团队管理与策略规划也变得至关重要。
课程如何解决
1. 通过理论与实践结合，提升销售技巧和客户心理学理解。
2. 强化人力资源和团队管理，培养领导力。
3. 塑造策略思维，教授全面的生意管理技能。
课程亮点
定制化内容，针对行业和企业特点设计。
高度实战，60%以上时间用于研讨、练习和案例分享。
系统模型，五大修炼涵盖业务、客户、团队、生意和谋略***提升。
课程成果
参与者将：
掌握制定业务目标的SMART原则。
熟练运用业务数据分析，为决策提供支持。
能够设计各类渠道的销售拜访路线。
理解并优化店内拜访流程，提升销售效果。
课程大纲
I. 业务主管的角色认知与能力培养
II. 业务技能提升：目标设定与数据分析
III. 销售拜访路线设计实践
IV. 店内拜访流程优化
每个部分均包含理论讲解、实例分析和实践操作，确保学员学以致用，提升业务效能。
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