沙盘模拟营销课程，让企业高管亲身体验市场风云变幻，通过实战演练提升战略决策、团队协作与营销技巧。12天内，掌握市场分析、客户需求洞察、销售计划制定、高效销售策略以及业绩导向，助力企业营销团队升级与盈利增长。
企业面临问题
1. 如何在激烈的市场竞争中找准定位？
2. 如何应对瞬息万变的市场环境？
3. 销售团队如何做出科学的市场预测？
4. 如何平衡销售增长与成本控制？
5. 如何有效挖掘客户需求，提高客户满意度？
6. 如何制定符合公司战略的销售计划？
7. 面对互联网+影响，如何调整销售策略？
8. 怎样提高销售团队的执行力和业绩？
课程如何解决
1. 通过市场趋势分析和关键机会洞察，帮助企业把握方向。
2. 学习需求分析与创新决策，满足客户个性化需求。
3. 通过沙盘模拟，实战演练销售策略制定与执行。
4. 强化团队协作，优化资源配置，降低成本。
5. 提供全面的业绩评估与反馈，持续改进销售策略。
课程亮点
1. 实战模拟，提升战略决策能力。
2. 结合互联网+，紧跟市场变化。
3. 数据驱动，精准客户定位。
4. 整合营销全流程，提升团队协作。
5. 以业绩为导向，激发团队潜力。
课程成果
营销人员：掌握市场分析工具，提升产品预测准确性。
营销管理者：学会制定中短期策略，风险控制与全局视角。
团队：增强协作与业绩导向，提升整体营销效能。
课程大纲
1. 市场趋势与开拓
市场分析与机会识别
企业经营本质与利润策略
2. 客户需求与市场开拓
互联网+对购买行为的影响
客户需求分析与产品策略
3. 销售计划与预测
销售目标设定与定位
销售计划制定与监控
4. 高效销售与管理
开发市场与销售技巧
财务预算与成本控制
5. 业绩导向与团队提升
业绩分析与复盘
团队协作与企业愿景实践
6. 实战模拟与总结
沙盘模拟演练
整体回顾与策略优化
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