面对销售团队业绩停滞不前，你是否在寻找突破？《持续增长：增长型销售管理者的8项修炼》课程揭示了销售管理的症结，从市场洞察到策略制定，再到组织能力提升，帮助销售管理者从"管理"到"经营"的转变，掌握业绩增长的秘诀。通过实战案例和系统方法，让你的团队迅速见效，实现从"拍脑门"到科学决策的飞跃。
企业面临问题
1. 团队业绩不理想，归因于外在因素多？
2. 销售任务分配不合理，缺乏科学依据？
3. 招聘销售无标准，依赖直觉？
4. 优柔寡断，不敢处理低效员工？
5. 管理者重销售轻策略，缺乏全局观？
6. 缺乏以增长为导向的销售管理体系？
产生问题原因
企业忽视销售管理的专业性，将管理与领导力混淆，且未提供明确的增长导向工具和策略。
课程如何解决
课程将引导销售管理者：
1. 理解市场，发现增长机会；
2. 制定策略，转化成实际增长；
3. 构建策略执行体系，增强团队执行力；
4. 建立组织能力，摆脱个人英雄主义。
课程亮点
1. 深度解析，提升销售管理认知；
2. 冲击性观点，激发管理者思考；
3. 实用方法，源自实战经验；
4. 精彩案例，增强共鸣与启发；
5. 针对性解决业绩增长难题，迅速见效。
课程成果
参与者将：
1. 树立策略思维，转为业绩经营者；
2. 掌握市场洞察与策略制定方法；
3. 建立执行与赋能体系，提升组织销售力；
4. 实现从行为管理到市场导向的转变。
课程大纲
1. 增长型销售管理者的角色定位
2. 科学制定销售目标
3. 客户市场洞察与增长机会点
4. 增长策略制定与执行
5. 建立执行体系，确保策略落地
6. 建设标准化销售团队
7. 塑造团队文化，打造铁军
8. 销售人员能力提升与团队活力保持
课程旨在帮助销售管理者全面提升，带领团队实现持续增长，破解业绩瓶颈。
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