在这个商场如战场的时代，销售团队的强弱直接影响企业生死。本课程专为企业家和销售管理者设计，旨在解决团队建设、管理优化及客户拓展难题。通过一线实战经验分享，结合新颖案例，教授如何组建高效销售团队，强化管理，并有效链接客户，提升销售业绩。课程将帮助学员收获实战工具，推动销售管理模式升级，快速实现业绩增长。
企业面临问题
1. 如何构建高效销售团队？
2. 如何进行有效的日常销售管理？
3. 如何制定并执行有效的销售制度？
4. 如何塑造销售团队文化？
5. 如何激励销售团队提高业绩？
6. 如何应对销售团队的人员流失？
产生问题原因
企业可能因缺乏系统化的销售管理知识、激励机制不足、团队建设不当等原因，导致团队效率低下，销售业绩停滞不前。
课程如何解决
课程将提供系统化的销售管理理论与实战技巧，包括团队组建策略、管理工具、激励机制设计、客户开发与维护等，帮助企业经营者和管理者全面提升销售管理能力，解决实际问题。
课程亮点
1. 实战经验丰富：讲师20余年销售管理实战与咨询经验。
2. 真实案例分析：20+国内外**企业案例，针对性强。
3. 系统知识体系：涵盖战略、组织、市场营销等多个领域。
4. 互动式教学：讲授、练习、点评、讨论，提升学习效果。
课程成果
1. 掌握一套系统的销售管理方法论。
2. 提升企业销售管理模式，实现模式升级。
3. 培养销售管理人才，优化团队结构。
4. 学习并应用20+销售管理工具，提升业绩。
5. 通过实战演练，提升销售团队的战斗力。
课程大纲
略（课程大纲已在原文中详细列出，包括选人育人用人留人、销售组织设计、激励机制、日常管理、大客户开发、渠道管理、项目管控等内容，涵盖销售团队管理的各个环节。）
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