深度解析华为大客户营销的成功秘诀，此课程将引导您构建高效营销体系，提升市场洞察力，借鉴华为铁三角与矩阵式组织模式，实现营销战略规划与目标管理。通过实战案例和互动研讨，掌握LTC营销流程与绩效管理策略，打造具备竞争力的营销团队。
企业面临问题：
1. 营销依赖高层？如何打造自主销售驱动的组织？
2. 缺乏市场洞察力？如何制定有效的营销战略？
3. 大客户管理混乱？华为的铁三角模型如何运用？
4. 组织架构不明晰？矩阵式管理如何提升协作效率？
5. 营销目标模糊不清？如何通过LTC流程确保目标达成？
6. 绩效管理不足？如何设计科学的KPI和评价体系？
课程如何解决：
1. 学习华为的组织模式，实现营销体系的系统化管理。
2. 市场洞察与战略规划工具，助您制定精准市场策略。
3. 通过案例解析，掌握华为的项目管理和营销流程。
4. 优化组织架构，提升跨部门协作效能。
5. 设计明确的营销目标，并运用LTC营销流程进行落地。
6. 引入华为绩效管理体系，提升团队执行力。
课程亮点：
1. 华为实战经验分享
2. 理论与实战结合的培训方式
3. 深度解读营销体系关键环节
4. 互动研讨，激发思维火花
5. 结合华为成功案例的深入剖析
课程成果：
1. 掌握华为营销体系构建方法
2. 获取市场洞察与战略规划能力
3. 获得LTC营销流程操作证书
4. 提升大客户项目管理和团队领导力
5. 实现绩效管理优化，业绩显著提升
课程大纲：
1. 营销组织管理与华为模式
2. 市场洞察与战略规划
3. LTC营销流程与项目管理
4. 华为绩效管理策略
5. 回顾与总结：华为战略营销体系全面应用
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