在这场激烈的"招商大战"中，**的加盟运营主管是品牌的决胜关键。本工作坊带你系统修炼，从角色认知到实战技巧，全面提升你的加盟运营能力，让你成为加盟商信赖的顾问，共创双赢业绩。
企业面临问题
1. 加盟店经营状况参差不齐，影响品牌形象？
2. 招商经理业务水平不足，导致招商困难？
3. 如何有效管理加盟商，实现持续增长？
4. 如何制定合理业务目标，推动加盟商执行？
5. 与加盟商沟通不畅，难以达成共识？
6. 如何培养自身的顾问式销售技能？
产生问题原因
1. 对加盟运营主管的角色理解模糊，职责不清。
2. 缺乏系统的加盟运营知识与管理策略。
3. 业务目标制定不科学，缺乏数据支持。
4. 沟通技巧不足，无法建立深度合作关系。
课程如何解决
通过系统学习，明确角色定位，掌握日常关键工作，提升业务沟通与目标制定能力，打造个人成长路径，从而解决以上问题。
课程亮点
1. 系统化修炼模型，从新手到专家的快速晋升路径。
2. 实战案例分析，增强业务处理与决策能力。
3. 顾问式销售技巧，建立与加盟商的长期信任关系。
4. 个性化成长计划，针对性提升个人短板。
课程成果
参与者将能清晰掌握加盟运营主管的角色与职责，具备高效业务沟通与目标制定能力，制定个人成长计划，获得《**加盟运营主管的画像》及《我的成长机会与修炼计划》。
2. 课程大纲
课程大纲
一、加盟运营主管的成长之路
加盟运营主管的角色与职责
日常五项关键工作
能力模型
成长路径
系统化修炼模型
研讨：**加盟运营主管的画像与个人修炼计划
二、加盟商管理成为客户信赖的顾问
加盟商管理的挑战与核心工作
目标制定原则与流程
工具包：业务数据分析
案例练习：目标制定
高效业务沟通
五个水平层次
三项修炼
顾问式销售模式与技能
练习：与加盟商的生意回顾
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