本课程聚焦于构建狼性营销团队，通过学习华为的成功经验，帮助企业解决团队萎靡、竞争力不足等问题。课程将深入探讨华为狼性文化、团队建设、组织管理、战略规划与绩效管理，旨在提升营销团队的战斗力和管理效率。
企业面临问题
1. 为何团队士气低落，缺乏狼性精神？
2. 如何在竞争中保持团队的战斗力？
3. 为何团队协作不佳，影响整体业绩？
4. 如何有效进行市场洞察与营销规划？
5. 如何建立科学的营销业务流程与绩效管理系统？
6. 如何激发团队成员的积极性与潜力？
7. 如何将企业文化融入团队管理，提升团队凝聚力？
8. 如何通过管理创新提升团队的竞争力？
产生问题原因
这些问题可能源于文化缺失、管理不当、战略不清、流程混乱及激励不足等。
课程如何解决
1. 弘扬华为狼性文化，增强团队韧性与进取心。
2. 教授团队建设策略，明确角色定位，提升团队协作。
3. 传授市场洞察技巧，指导制定有效营销规划。
4. 引入LTC流程管理，优化营销业务流程。
5. 设计科学的绩效管理体系，激发团队潜力。
课程亮点
1. 结合华为实战案例，理论与实践结合。
2. 启发式教学，强调互动研讨，提升参与度。
3. 量身定制的狼性营销团队建设策略。
课程成果
1. 学员将掌握华为狼性文化的内涵，提升团队文化认同感。
2. 学习并应用营销团队建设与管理方法，提高团队协作能力。
3. 掌握市场洞察与营销规划技巧，提升市场竞争力。
4. 理解并实践LTC流程，优化营销业务流程，提高转化率。
5. 学会绩效管理工具，激发团队成员的潜能，提升整体业绩。
课程大纲
1. 华为狼性文化内涵与管理要求
2. 华为营销团队建设与组织管理
3. 华为营销战略规划与目标制定
4. 华为营销业务流程与绩效管理
5. 回顾与总结：华为狼性营销团队建设与管理
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