提升管理干部职业化，打造高效团队，本课程针对管理者的角色认知、技能提升和领导魅力培养，帮助解决角色模糊、职责不清等问题，通过实战训练和案例分析，使主管、经理等快速掌握标准化管理、目标设定、团队激励等核心技能，提升组织效率。
企业面临问题
1. 角色混淆： 管理者不清楚自己在组织中的确切职责？
2. 管理方法缺失： 如何用数字驱动工作并达成目标？
3. 团队动力不足： 如何激发团队士气，打造高效协作？
4. 决策与执行困扰： 上级任务分配与责任明晰度不够？
5. 沟通难题： 如何有效与上下级、同级沟通？
6. 时间管理混乱： 如何科学规划并执行日常任务？
7. 制度与流程执行： 如何确保公司规则得到严格遵循？
8. 执行力弱： 如何提升员工的行动力和责任感？
课程如何解决
明确管理角色与职责
引入数字管理工具和策略
通过实战演练提升沟通与领导技巧
学习并应用四象限时间管理法
教授流程与标准建设及执行
分解目标并强化责任落实
建立高效会议和培训体系
课程亮点
1. 实战训练与模拟情境
2. 个性化导师指导
3. 企业案例深度剖析
4. 动态学习与即时反馈
5. 狼性团队文化塑造
课程成果
管理者角色转型与定位
标准化管理能力证书
目标设定与执行策略
团队领导力提升
有效沟通与激励技巧
时间管理及会议管理实战经验
课程大纲
1. 管理者认知 角色与思维转变
2. 管理干部职业化 理念与素质要求
3. 管理实战技能 制度维护、流程建设、目标设定
4. 领导魅力提升 沟通、时间管理与团队激励
5. 培训辅导与会议管理 员工培养与高效会议实践
6. 领导力升华 自我管理与魅力塑造
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