"针对中层管理者面临的困境，此销售培训课程旨在帮助他们实现从业务到管理的角色转型，提升领导力、团队管理能力与沟通艺术。通过两天高强度的培训，参与者将掌握领导自我、有效授权与激励、沟通策略等关键技能，从而提升管理效率，成为成功的团队引领者。"
企业面临问题
1. 管理乏力，缺乏领导力 如何从业务专家转变为真正的***？
2. 团队凝聚力差，激励失效 如何精准调动员工积极性？
3. 沟通障碍，上下异频 如何建立有效的沟通与协作机制？
4. 晋升后角色模糊，效率下降 如何适应新角色并提升管理效能？
课程如何解决
强调角色认知转变，明确管理与领导的区别。
提供实用工具和模型，如7S组织能力诊断和GROW教练技术。
通过案例分析和workshop，实战演练领导与授权技巧。
课程亮点
1. 系统性转型 从理论到实践，全面升级管理技能。
2. 个性化指导 个人领导力培养，包括情商管理与德鲁克8项能力。
3. 实战模拟 销售团队沙盘管理，提升业务策略与运营能力。
课程成果
角色转型 从执行者变为***，具备领导自我与团队的能力。
知识与技能 掌握高效管理策略、沟通技巧及授权激励方法。
认证与认可 结束课程后，可获得专业管理证书，提升职场竞争力。
课程大纲
1. 管理者角色认知与行为准则
管理者与***角色对比
管理与领导行为模式
***的关键行为与领导模型
个人领导力三维度与管理能力
2. 团队管理策略与运营能力
中层管理者的人资角色与责任
组织能力提升与教练技术
授权激励与沟通艺术
团队业务管理与冲突处理
沙盘模拟实战演练与策略制定
通过这次培训，企业将看到显著的管理效率提升，团队士气高涨，以及***个人影响力的增强。
文章地址： //www.lvlcrowd.com/xw/3081.html
