本课程专注于培养营销团队的狼性精神，通过学习狼性的生存法则，提升团队管理效能，以实现企业绩效目标的倍增。课程旨在帮助营销团队管理人员掌握狼性团队的构建与管理策略，激发团队成员的积极性和执行力。
企业面临问题
1. 团队动力不足，成员缺乏明确目标。
2. 管理者无法有效激励团队。
3. 团队执行力弱，目标达成困难。
4. 缺乏危机意识，满足于现状。
5. 管理者角色定位不清，影响团队发展。
6. 管理风格单一，忽视团队多样性。
7. 业绩依赖个别**员工，而非整体团队力量。
8. 结果导向不足，员工忙而无功。
产生问题原因
这些问题源于团队文化不鲜明、目标不清晰、管理方式不当、激励机制不健全等。
课程如何解决
1. 强调狼性法则，明确团队目标。
2. 提供团队管理策略，提升领导力。
3. 建立危机意识，促进持续进取。
4. 避免管理误区，提升团队执行力。
5. 实施狼性团队管理实务，提高团队效率。
课程亮点
1. 独特的狼性营销理念，激发团队潜能。
2. 结合案例分析，理论与实践相结合。
3. 多元化的教学方式，增强学习体验。
4. 侧重实操技巧，提升团队管理效果。
课程成果
1. 学员将掌握狼性团队建设的策略。
2. 能够建立积极正面的团队文化。
3. 熟练运用团队管理工具，提升团队绩效。
4. 增强团队执行力，实现市场业绩增长。
课程大纲
**讲：狼性团队法则与内驱力
四种团队类型
打造狼性团队的方向
明确目标的重要性
第二讲：头狼原则与团队管理
管理者的角色定位
头狼需具备的素养与避免的误区
第三讲：狼性团队管理实务
团队组建关键
管理要点与误区
不同团队的管理策略
第四讲：狼性团队的五项修炼
结果导向
勇于担当
系统思维
节点管控
制度激励
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：营销主管、营销经理等营销团队管理人员
文章地址： //www.lvlcrowd.com/xw/3150.html
