本课程深入解析华为狼性营销策略，旨在帮助企业家打造高效、有使命的销售团队。通过学习，参与者将理解华为的经营理念，掌握市场洞察、大客户销售流程、团队协作模式及激励机制，提升销售执行力和组织绩效。
企业面临问题
1. 为何团队缺乏活力和使命感？课程通过华为狼性精神解读激发团队潜力。
2. 如何在市场竞争中找到商机？课程教授“五看两定”模型等工具。
3. 销售流程不标准导致执行效率低下？课程分享华为大客户销售全流程。
4. 如何构建协同作战的团队？“铁三角”团队销售模式提供答案。
5. 如何培养**的团队***？课程涵盖干部选拔与培养。
6. 企业文化如何转化为执行力？课程探讨华为文化落地运营。
7. 绩效管理如何驱动业绩增长？课程讲解目标管理和绩效考核。
8. 如何建立有效的激励机制？课程分享华为的激励实践经验。
课程如何解决
课程以华为实战经验为基准，通过案例分析、实战工具和沙盘模拟，解决上述问题，提升团队营销效能。
课程亮点
1. 结构化课程，层次分明，易于理解和应用。
2. 强调实战，以战代练，学以致用。
3. 深入剖析华为成功秘诀，提供可复制的营销策略。
课程成果
参与者将：
1. 掌握华为狼性营销理念，提升市场敏锐度。
2. 熟练运用大客户销售全流程，提高销售效率。
3. 构建高效的“铁三角”团队，增强团队协作。
4. 明确各级干部培养路径，提升团队领导力。
5. 理解并实践企业文化与执行力的融合。
6. 精通目标管理和绩效考核，优化激励机制。
课程大纲
1. 华为经营理念与狼性精神
2. 市场洞察与商机寻找
3. 大客户销售全流程运作
4. "铁三角"团队销售模式
5. 培养各级业务***
6. 企业文化与执行力
7. 人才激励机制
8. 回顾与总结
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