针对房地产项目面临的渠道营销困境，本课程将深度剖析现状，提供实战策略，帮助企业提升自有渠道效率，打造高效协同团队，以赢回市场主动权。两天六小时的高强度培训，涵盖角色定位、精准客研、有效拓客技巧以及渠道合作优化，确保参与者掌握关键技能，实现业绩飞跃。
企业面临问题
1. 客源减少，广告效果不佳？
2. 自有渠道乏力，依赖分销成本高昂？
3. 销售、策划、渠道间的协作难题？
4. 客户质量下滑，渠道矛盾重重？
5. 分销渠道强势，费用控制困难？
6. 项目活动受限，缺乏自主权？
7. 高提点要求下，飞单现象严重？
8. 渠道掌控力弱，营销资源分散？
课程如何解决
整合三位一体，强化协同作战策略
通过大数据分析，精准匹配产品与客户需求
开启头脑风暴，创新场景拓客法
精细化销售技巧，提升拓客效能
平衡分销与自建渠道，实现利益制衡
课程亮点
1. 强化角色理解，构建高效工作模式
2. 数据驱动的客户洞察与价值输出
3. 实战演练与案例分析相结合
4. 系统化拓客技巧与情感圈层营销
5. 渠道合作策略的创新与平衡
课程成果
学员将掌握营销策略与技巧
提升单兵作战与团队协作能力
获得项目价值精准传播工具
获得渠道管理与合作优化证书
实现营销费用的有效控制与增长
课程大纲
1. **天：角色定位与价值输出
项目价值定位与输出策略
三位一体协同作战模型
2. 第二天：拓客技巧与渠道管理
销讲能力提升
客户场景痛点挖掘与营销策略
客户地图编制与数据管控
渠道合作与利益平衡
3. 案例分享与角色演练
实战模拟与反馈改进
4. 结束语与后续行动计划
立即报名，解锁项目成功的新路径！
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