本课程专注于帮助传统企业应对新时代下的品牌建设和产品创新挑战。由行业专家吕海滨和胡晓设计，结合哈佛、斯坦福的理论，通过案例解析，提供系统解决方案。课程旨在提升学员的品牌意识，掌握产品创新方法，以适应年轻消费者市场。
企业面临问题
1. 产品创新脱离市场，缺乏品牌战略。
2. 不理解品牌价值，仅视品牌为标识。
3. 缺乏系统品牌建设策略。
4. 错误认为塑造品牌需大量投入。
5. 忽视好产品需品牌支撑。
6. 有品牌意识但缺乏运营技巧。
7. 产品创新缺乏方向和方法。
8. 对产品需求层次理解不足。
产生问题原因
企业对品牌和产品创新的理解不深入，市场变化快速，消费者需求多元化，导致传统企业难以跟上步伐。
课程如何解决
1. 提供品牌理论与实战案例，增强品牌意识。
2. 教授产品创新方法和步骤，避免盲目创新。
3. 指导品牌定位与建设策略，提高市场竞争力。
4. 分析品牌误区，避免无效投入。
课程亮点
1. 结合**案例，理论与实践相结合。
2. 系统讲解品牌建设，涵盖定位、形象塑造与创新。
3. 强调产品创新与品牌战略的协同效应。
4. 实战演练，提升参与者的实际操作能力。
课程成果
1. 学员将能系统认识品牌，明确品牌定位。
2. 掌握4种产品创新方法和3个实施步骤。
3. 能够构建品牌建设的完整框架。
4. 获得提升产品溢价和用户体验的能力。
课程大纲
**讲：系统认识品牌
1. 品牌的作用与价值
2. 品牌建设的基本要素
3. 品牌建设的误区
第二讲：品牌规划（定位）
1. 品牌定位的重要性
2. 定位的十五种方式
3. 定位四步法
第三讲：品牌建设
1. 品牌建设公式
2. 整体差异化建设策略
3. 品牌建设的三个阶段
第四讲：产品创新
1. 产品创新与品牌的关系
2. 四大产品创新方法
3. 产品创新的步骤
4. 从零到一的颠覆式创新案例
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：产品经理、市场部经理、营销总监、总经理、企业主
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