在瞬息万变的零售市场中，如何精准抓住关键门店，提升销售业绩？本销售培训课程将揭示这一秘诀。通过实战案例与工具，你将学会识别与管理重要门店，运用新零售策略，以及有效维护经销商关系，实现销售业绩的显著提升。
企业面临问题
1. 如何确定并聚焦关键门店？
2. 门店经销商管理混乱，如何规范？
3. 销量停滞不前，如何借助新零售创新？
4. 门店销售监控不足，业绩评估缺乏标准？
5. 促销活动效果不佳，如何策划吸引顾客？
6. 经销商合作不紧密，如何增强合作关系？
产生问题原因
市场竞争加剧，消费者需求多元化，企业内部管理与市场响应速度滞后，缺乏有效的门店管理策略和新零售工具。
课程如何解决
1. 提供识别和打造重点门店的科学方法；
2. 建立店内绩效系统，量化管理指标；
3. 通过实地拜访策略，提升门店销售表现；
4. 教授新零售营销技巧，如社群私域营销和精准会员营销；
5. 强化经销商管理，包括考核、培训与激励机制。
课程亮点
1. 结合实际案例，理论与实践相结合；
2. 丰富的工具报表，提升管理效率；
3. 互动式学习，如课堂练习和活动策划；
4. 系统性解决销售难题，***提升销售能力。
课程成果
1. 掌握识别与管理重点门店的策略；
2. 学会建立有效的店内绩效管理系统；
3. 能独立制定并执行门店拜访计划；
4. 熟练运用新零售手段提升门店销量；
5. 增强经销商关系管理，优化合作模式。
课程大纲
I. 识别与打造重点门店
II. 建立店内绩效系统
III. 深耕门店拜访与实践
IV. 门店核查与销量提升（涵盖品类、位置、陈列、价格、库存、活动）
V. 新零售营销策略
VI. 经销商管理与维护
每个章节详细拆解各项管理要素，结合实例和工具，确保学员学以致用，提升销售业绩。
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