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中层管理培训课程:步步为赢让管理沟通持续产生价值

步步为赢:让管理沟通持续产生价值

在当今快节奏的职场环境中,沟通效率直接决定了管理效率。然而,许多管理者发现自己陷入了无效沟通的泥潭,导致工作进展缓慢、团队凝聚力下降。本课程将通过IBM和阿里的实战经验,帮助管理者掌握高效沟通的技巧,打破沟通壁垒,实现沟通的价值蕞大化。您是否曾遇到过会议冗长却毫无成果的情况?或者与下属沟通时总感觉心有隔阂?通过本课程的学习,您将学会如何让每次沟通都产生实际价值,提升团队协作效率。

企业面临问题

1.零价值:您的会议是否总是充满废话,讨论半天却没有实质性进展?

2.沟不动:上下级和平级之间的心门是否紧闭,沟通难以深入?

3.通不好:简单的信息传递是否需要花费过多时间,影响工作效率?

4.零增加:尽管工作多年,沟通效率是否一直停滞不前?

5.渠道窄:对上、对下、对平的沟通渠道是否狭窄,导致信息传递不畅?

6.无反馈:沟通后是否缺乏有效的反馈机制,无法及时调整策略?

产生问题原因

这些问题的根源在于缺乏系统的沟通训练和有效的沟通工具。许多管理者没有接受过专业的沟通培训,导致他们在实际工作中依赖经验和直觉,忽视了科学的沟通方法和技巧。此外,企业内部缺乏统一的沟通标准和流程,使得沟通效率大打折扣。

职业角色认知课程如何解决

本课程将通过以下方式帮助企业解决这些问题:

有价值:教授价值沟通、捭阖沟通等技术,确保每次沟通都能产生实际价值。

愿意听:传授打开对方心门的技巧,使对方更愿意参与沟通。

沟的通:提供说、听、问、看等实用工具,确保沟通顺畅无阻。

通的快:分享快速沟通的四大技巧,提高沟通效率。

通的畅:拓宽沟通渠道,提升整体沟通效果。

学中做:通过课堂训练,让学员真正掌握并应用所学技能。

课程亮点

系统性:课程内容基于IBM和阿里的成功实践,涵盖沟通的各个方面。

实战性:通过视频训练、实操训练和案例分析,确保学员能够学以致用。

互动性:丰富的互动环节,如情景模拟和小组讨论,增强学习效果。

全面性:从沟通的本质到具体的技巧和策略,全面提升沟通能力。

个性化:针对不同层级的管理者,提供个性化的解决方案。

课程成果

掌握沟通技巧:学员将熟练掌握多种沟通工具和技巧,显著提升沟通效率。

提升沟通质量:通过学习价值沟通、同理心沟通等方法,提高沟通的质量和深度。

拓宽沟通渠道:学会建立和维护多维度的沟通渠道,确保信息传递畅通无阻。

获得认证:完成课程后,学员将获得结业证书,证明其掌握了先进的管理沟通技能。

课程大纲

1.地一讲:沟而能通—让沟通传递价值

沟通的本质与定义

沟通的四大核心本质

管理沟通的黄金比例

沟通过程四口诀的具体应用

捭阖沟通法的实际操作

2.第二讲:打开心门—让沟通不断深入

情绪管理与控制

同理心沟通技巧

深度交流的方法

三核沟通法的应用

3.第三讲:说听问看—让沟通真正有效

管理者的讲话哲学

有效倾听的四步法

提问推进法的具体应用

观察力提升的四大方法

4.第四讲:技巧策略—让沟通快速直接

管理沟通视窗的应用

人际沟通风格解析

情感沟通技巧

冲突处理方法

5.第五讲:渠道畅通—让沟通价值倍增

沟通宽度的有效拓宽

向上沟通的策略与方法

平行沟通的八大策略

向下沟通的七大策略

通过本课程的学习,管理者将能够在日常工作中更加高效地进行沟通,提升团队协作效率,蕞终推动企业的持续发展。

管理培训课程

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