销售是企业的生命线,但您是否发现,即便投入了大量资源,业绩却依然停滞不前?这是因为**的销售不仅依赖于产品本身,更取决于团队的专业素养与执行能力。如何让一线销售人员从“被动推销”转变为“主动引导”,并实现个人效能与店铺业绩的双重提升?答案在于系统化的培训与科学的实践指导。
企业面临问题
难道您的导购人员没有因为缺乏专业技能而流失客户吗?
您的企业是否也存在员工流动率高、培训投入不足的问题?
为何部分员工工作热情容易受到外界评价或薪资水平的影响?
您的团队是否真正了解顾客心理并能灵活应对异议?
产生问题原因
员工缺乏系统的销售技巧训练,导致行为不够规范。
企业对终端培训重视程度不足,预算分配有限。
导购角色定位模糊,未能充分认识到自身对企业的重要性。
缺乏有效的激励机制和文化熏陶,影响员工归属感与责任感。
课程如何解决
通过重塑导购的角色认知,明确其在企业中的关键作用。
提供针对性强的销售技巧训练,帮助导购掌握全程销售流程。
引入心理学知识与实战案例,增强对顾客需求的理解能力。
教授处理异议和促成交易的方法,提高成交率与客单价。
课程成果
学员将掌握至少5种不同类型的顾客服务策略,有效提升沟通效率。
熟悉3大销售成长模式,学会运用“快、准、稳”法则提升业绩。
掌握10个以上促单技巧,抓住每一个成销售管理培训交机会。
能够识别并化解80%以上的常见顾客异议,减少交易失败概率。
课程大纲
**讲:成为销售高手
销售的本质是什么?
六大属性销售人员的特点有哪些?
如何用目标驱动自己的销售行动?
销售主动权来自哪里?像舵手一样掌控方向。
第二讲:读懂你的顾客
“上帝”的真实需求是什么?
卖什么?卖给谁?怎么卖?三个核心问题的答案在哪里?
主观型、温和型、质疑型顾客分别喜欢什么样的服务?
小贴士:诱饵效应如何影响购买决策?
第三讲:打造销售吸引力
售前:如何让顾客对你感兴趣?
售中:怎样推动顾客选择更高价值的商品?
售后:留下回购的伏笔需要哪些步骤?
避免情绪化销售,保持专业性。
第四讲:挖掘隐藏需求
显性需求 vs 隐性需求:你真的知道顾客想要什么吗?
顾问式提问法:用问题打开顾客心扉。
绕过价格障碍,让顾客为价值买单。
实战演练:如何把卖点变成需求点?
第五讲:巧妙应对拒绝
拒绝背后的心理秘密是什么?
错误应对方式会让你失去多少潜在客户?
黄金法则:用同理心化解异议。
案例分析:如何让顾客自己说服自己?
第六讲:快速促成交易
四字诀窍教你轻松成交。
七个***佳时机不可错过。
连带销售的秘诀有哪些?五大连带契机点助你提升客单价。
销售追踪小技巧:规划比感觉更重要。
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