铁血军魂：团队管理篇，聚焦企业营销团队的效能提升，通过“3力9法”解决团队协作、沟通难题与执行力不足。课程将帮助营销团队实现目标导向、高效协同，打造以成交为核心的战斗力，降低流失率，提升业绩。
企业面临问题：
1. 部门壁垒阻碍沟通 如何打破部门隔阂，实现信息流畅？
2. 员工推诿责任 如何激励团队成员积极参与，减少无效工作？
3. 员工忠诚度缺失 如何培养感恩与奉献精神？
4. 工作氛围低迷 如何提升员工积极性和工作效率？
5. 管理松散，效果不佳 如何建立有效监督和指导机制？
6. 员工动力不足 如何设定目标并转化为内在驱动力？
7. 人才流失严重 如何稳定团队，降低员工流动率？
8. 技能短板制约战斗力 如何提升员工专业技能和执行力？
课程如何解决：
通过“3力9法”构建团队协作和目标导向
强化企业文化，提升团队凝聚力
实施目标管理与绩效考核，驱动行动
课程亮点：
1. 结合战略管理实战案例
2. 理论与实践相结合的教学方法
3. 分阶段、实战演练提升团队能力
4. 系统化解决方案，打造铁血营销军团
课程成果：
学员掌握团队管理基础与实战技巧
提升团队协作与执行力
获得有效团队建设工具与策略
可获得相关专业认证
课程大纲：
1. 团队与组织关系认知
2. 打造团队的必要性与挑战
3. **成交团队特征与狼+雁模型
4. 营销经理的角色与“6应”“3力9法”
5. 目标牵引合力：企业文化与目标设定
企业文化建立与传播
目标分解与任务规划
解码行动计划
6. 机制激发活力：岗位职责与流程规范
定岗定责与流程设计
绩效晋升机制
7. 行动保证效力：标准制定与过程督导
行动标准与督导方法
管理干部的角色与职责
8. 结果考核与激励：奖惩制度
9. 总结与持续改进
2天课程，确保企业营销团队的转型与提升。
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