**店长养成记是一门专为零售店面管理人员设计的全面能力提升课程，旨在从销售型到管理型再到发展型店长的三级跃升。课程通过深入讲解，帮助店长明确角色定位，提升领导力，掌握门店管理七大核心工具，实现业绩持续增长。课程特色在于干货、科学、实战和投入，适合门店经理、店长等相关人士参与。
企业面临问题
1. 店长角色定位模糊，服务意识不足。
2. 门店管理效率低下，员工效率未达预期。
3. 缺乏有效的员工激励与辅导技巧。
4. 规范化管理欠缺，门店坪效低。
5. 人才储备不足，终端人才流失严重。
6. 业绩提升策略不明确，无法持续增长。
产生问题原因
1. 店长培训不足，缺乏系统管理知识。
2. 管理方法陈旧，未跟进行业发展。
3. 缺乏科学的员工发展体系。
4. 门店运营策略不健全，导致资源浪费。
5. 激励机制不完善，影响员工积极性。
6. 未能适应市场变化，未建立全渠道销售。
课程如何解决
1. 明确店长角色，提升服务意识和管理能力。
2. 教授高效门店管理方法，提高员工效率。
3. 学习激励技巧，强化领导力。
4. 强化规范化管理，提升坪效。
5. 培养人才储备，减少人才流失。
6. 学习业绩提升关键因素，实现持续增长。
课程亮点
1. 实战导向，提供实用管理工具。
2. 通过案例分析，加深理论理解。
3. 系统学习，从销售到管理再到发展全面覆盖。
4. 获得专业手册与运营工具，学以致用。
课程成果
1. 完成三阶成长，从销售型到发展型店长。
2. 掌握产品认知与销售技巧，提升成交能力。
3. 学会员工激励与管理，提升团队效能。
4. 了解成本控制与业绩提升策略，提升店铺盈利能力。
5. 培养后备店长，确保人才梯队建设。
课程大纲
略（课程大纲已在输入中提供，包括销售型、管理型和发展型店长的培养内容，以及培训手册的完成和课程收益等详细信息）。
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