在竞争激烈的市场环境下，一线销售团队正面临从技术向销售、个体到团队、执行到管理的三大转变。《促销设计与管理》课程由梁海恩主讲，旨在通过定制化的实战培训，帮助销售人员提升策略思维、销售技巧和团队领导力，实现市场份额的增长。
企业面临问题
1. 如何从技术专家转型为销售高手，理解客户心理？
2. 如何从单兵作战转变为有效的团队***？
3. 如何从执行者升级为具备战略眼光的生意管理者？
产生问题原因
随着市场变化和客户需求的复杂化，销售人员需具备更多元的技能，以适应不断发展的商业环境。
课程如何解决
1. 提供针对性的销售技巧和客户心理学培训，助力角色转变。
2. 强化人力资源管理和团队心理知识，培养团队领导力。
3. 通过策略思维训练，提升生意管理能力。
课程亮点
1. 定制化内容，针对行业和企业特点。
2. 高度实战，60%时间用于研讨、练习和经验分享。
3. 课程覆盖促销设计、卖入策略和执行监控，***提升销售能力。
课程成果
学员将掌握促销策划、高效沟通、团队管理等核心技能，能设计并执行成功的促销活动，提升销售业绩。
2. 课程大纲
课程大纲
一、促销活动的设计
深入探讨促销策划的挑战与策略
理解不同促销目的和影响
学习创新的促销设计思路
探讨线上线下促销形式及其效果
二、促销卖入
1. 构建有效的促销沟通路径
2. 提升促销执行效率的方法
3. 完善的促销卖入客户交流流程与技巧
业务回顾
活动概述
内容介绍
解答疑问
确认行动
4. 不同情境下的快速卖入策略
三、促销执行监控
1. 明确执行监控流程与目标
2. 关键监控要点：简便、量化、可行
3. 介绍实用的促销执行监督工具
4. 实战演练：促销活动的卖入与执行管理
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