在商业竞争日益激烈的今天,企业与经销商的关系是否稳固,直接影响着市场表现和品牌价值。您是否思考过:如何让经销商从被动执行走向主动参与?如何通过赋能经销商实现区域市场的深度渗透?本篇文章将为您揭示厂商共赢的核心密码,帮助您找到推动业务增长的新路径。
企业面临问题
为什么一些经销商能够持续扩大规模,而另一些却逐渐萎缩?
为什么产品本身优质,却难以打动消费者完成购买?
为什么部分经销商对品牌的认同感低,甚至频繁抱怨销售政策?
为什么企业的战略规划清晰,却总是难以落地执行?
产生问题原因
是否忽略了经销商对商业本质的理解和认知升级?
是否缺乏精准定位目标人群的策略和方法?
是否未能有效传递品牌的温度与故事,导致经销商与消费者之间缺少情感连接?
是否没有为经销商提供足够的工具和支持,使其无法适应新时代的营销需求?
课程如何解决
带领经销商回归商业本质,掌握四大经营核心,改变传统思维模式。
提供精准营销的方法论,帮助锁定目标客户群,提升转化效率。
强化品牌故事的挖掘与传播,增强经销商对品牌的认同感和归属感。
授予经销商打造个人IP的能力,通过反向路演快速提量,抢占区域市场份额。
课程成果
学员将学会分析并运用商业本质,明确厂家与经销商的共生关系。
掌握精准营销的6大价值和7步销售漏斗模型,显著提高商机管理能力。
熟悉设计高吸引力产品的技巧,使购买率至少提升30%以上。
获得构建个人IP路演的实战经验,成为区域市场的意见**。
课程大纲
**模块:解码商业本质,找到盈利新方向
1. 在逆境中前行的秘密——以珠峰精神为例
2. “3不缺”时代下,好产品为何难卖?
3. 品牌营销的本质是什么?***终目的只有一个
4. 未来赚钱的关键:团队协作品牌营销课程而非单打独斗
5. 深入理解四大商业本质
厂家存在的意义是什么?
什么决定了厂家的江湖地位?
什么决定了品牌的市场位置?
竞争的本质究竟是什么?
6. 商业5.0时代的特征及机遇
第二模块:精准打击,锁定目标客户
1. 销量不佳的四大常见原因
2. 商机管理的六大核心价值
3. 销售漏斗的七大步骤解析
4. 如何让产品自带吸引力?
5. 新旧模式对比:传统 vs 新时代经销商的盈利方式
6. 构建三流闭环系统,确保顾客源源不断
第三模块:反向路演,抢占区域制高点
1. 成为区域霸主需要具备哪些条件?
2. 个人IP路演的魅力
谁来卖比卖什么更重要
个人IP的三大价值
商品围绕“人”转的时代逻辑
3. 打造行业专家形象,赢得信任与认可
4. 十大价值塑造秘籍,化解“价格贵”的难题
5. 进入“卖”4.0时代:重新定义交易规则
6. 品牌经营的十三个关键视角
7. 选择该品牌值得投入一生的三大理由
标签
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