产品卖点是连接企业和用户的桥梁,但许多企业在提炼卖点时却感到迷茫。为什么有些产品的卖点能直击用户内心,而有些却平淡无奇?如何让卖点不仅打动用户,还能提升内部团队的凝聚力?通过系统化的方法和实操演练,企业可以快速掌握从理论到实践的完整路径,将抽象的概念转化为具体的行动力。
企业面临问题
您是否发现自己的产品卖点总是无法打动目标用户?
您是否觉得现有的卖点提炼方法过于复杂,难以落地执行?
您是否苦恼于团队对产品卖点的认知不一致,导致市场推广效果大打折扣?
您是否意识到竞品在市场中更受欢迎,却找不到优化自身卖点的方向?
产生问题原因
缺乏系统的卖点提炼方法论,导致工作停留在表面。
对用户需求的理解不够深入,忽视了从用户视角出发的重要性。
内部团队对品牌定位和卖点的认知存在偏差,未能形成统一的目标。
在实际操作中缺乏具体工具和框架指导,难以将理论转化为实践。
课程如何解决
提供一套简明易懂的卖点提炼方法,帮助企业快速上手。品牌营销课
教授如何通过用户研究、竞品分析等手段挖掘核心卖点。
通过现场实操和讲师点评,帮助团队建立一致的品牌认知。
提供实用的表达公式和工具,让卖点能够更精准地触达用户。
课程成果
学员将掌握两套经典理论,并学会如何将其应用于实际工作中。
掌握卖点梳理的四步工作法,以及15种具体提炼方法。
熟练运用FABE法则,将业务语言转化为用户语言。
学会5种常用的卖点表达公式,完成至少3次实战演练并获得专业反馈。
课程大纲
模块一:理解卖点与定位的核心逻辑
什么是产品卖点?
卖点的本质是什么?
卖点的核心价值体现在哪里?
举个例子:苹果手机的卖点是如何形成的?
定位理论入门
定位的基本概念有哪些?
如何用“地图”比喻来理解定位?
定位与卖点的关系是什么?
模块二:如何挖掘你的产品卖点
用户研究的四个关键点
谁是你的用户?
用户会在什么场景下使用你的产品?
用户真正关心的是什么?
用户对品牌的认知有哪些盲点?
竞品分析的四个维度
竞品的产品功能有哪些特点?
竞品的卖点是如何呈现的?
竞品的传播方式有哪些亮点?
如何监控竞品动态并调整策略?
绘制属销售培训于你的“卖点罗盘”
卖点罗盘是什么?
如何通过罗盘找到产品核心卖点?
实战练习:为你的产品绘制一个罗盘图。
模块三:把卖点变成打动人心的语言
视角转换的艺术
为什么业务语言无法直接打动用户?
如何从“我们有什么”转变为“用户需要什么”?
FABE法则详解
特征:产品本身具备哪些属性?
优势:这些属性带来了什么好处?
利益:用户能得到什么实际价值?
证据:如何证明你的说法可信?
五大卖点表达公式
公式一:卖点+利益点=?
公式二:痛点威胁如何描述?
公式三:痒点期待怎样激发?
公式四:爽点共鸣怎么实现?
公式五:场景化描述的具体步骤是什么?
模块四:动手实践与专家点评
信息收集与分析
如何高效收集用户和市场数据?
四维分析与卖点挖掘
从特性、认知、情感和价值四个维度剖析产品。
卖点表达训练
小组合作完成一次完整的卖点表达案例。
讲师点评与总结
针对每个小组的表现提出改进建议。
***终确定产品的核心卖点信息。
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