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售卖服务培训:年度推广方案制定与品牌提升策略

企业在推广方案上投入大量资源,却常因效果不佳而苦恼。如何制定一份高效、可行的推广计划?答案在于掌握科学的方法论与工具。通过系统学习,企业可以提升市场分析能力,明确策略方向,并编制出落地性强的推广方案。只有将消费者需求与竞争环境有机结合,才能实现品牌影响力的持续增长。

企业面临问题

您是否为推广方案投入了大量预算,但收效甚微?

您是否在制定推广方案时感到无从下手?

您是否难以平衡推广计划的前瞻性和实际执行中的多变性?

产生问题原因

缺乏对市场环境和消费者行为的深度洞察。

没有掌握系统的策略制定方法,导致方向模糊。

推广计划缺乏明确的目标与衡量标准,执行力不足。

课程如何解决

提供市场分析工具,帮助学员发现潜在机会与问题。

传授OGSM与ROGSOPBM等战略性思维模式,指导策略制定。

分享实用模板与工具,确保计划编制清晰且可操作。

结合实战案例解析,强化理论与实践的结合。

销售人员培训

课程成果

学员能够独立完成年度/季度推广方案的制定,效率提升30%以上。

熟练运用2种战略性思维模式,优化决策质量。

掌握3大计划步骤,使推广投入回报率(ROI)显著提高。

获得课后任务指导,通过实操演练巩固所学知识。

课程大纲

一、战略思维入门

1. 年度推广方案是什么?

性质与特点拆解

像拼图一样理解关键控制指标

2. ROI的秘密:投入产出比如何计算?

二、**步:市场分析

1. 数据从哪里来?

调研渠道有哪些?

定量分析的核心模型:555分析法

2. 消费者到底想要什么?

U&A调研结果解读

竞争对手分析技巧

三、第二步:策略制定

1. ROGSOPBM模型初探

如何用正确的方法做正确的事?

2. SWOT分析实战

识别优势、劣势、机会与威胁

制定提升业绩的市场策略

四、第三步:计划编制

1. 为什么计划会失败?

组织、计划、预算与衡量指标的关系

2. 工具箱里的秘密武器

常用模板与要点详解

3. 如何让计划适应变化?

五、实战经验分享

1. 从历史中学到什么?

抗灾经验带来的启示

2. 丰田TPS的力量

精益管理在营销中的应用

六、误区与难点攻克

1. 典型案例剖析

某公司推广失败的原因

2. 工具总结:快速找到解决方案

七、课后行动指南

1. 复盘您的学习成果

2. 制定属于自己的推广计划

标签

#品牌推广 #市场分析 #策略制定 #计划编制 #实战案例

管理培训课程

文章地址://www.lvlcrowd.com/xw/3370.html


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